KATA
PENGANTAR
Puji syukur
kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan Rahmat-Nya sehingga kami
dapat menyelesaikan tugas makalah dengan tema “Konsep Dasar Manajemen”.
Makalah ini
berisikan tentang Pengertian dasar-dasar manajemen. Ketika istilah manajemen
banyak diadopsi oleh pihak dalam berbagai bidang kehidupan, orang dengan mudah
menganggap bahwa manajemen merupakan suatu konsep yang sangat sederhana.
Akhirnya, orang dengan mudah merangkai
kata manajemen dengan permasalahan yang harus di pecahkan. Diharapkan
makalah ini dapat memberikan informasi kepada kita semua tentang konsep dasar
manajemen.
Kami menyadari
bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik dan saran
dari semua pihak yang bersifat membangun selalu kami harapkan demi kesempurnaan
makalah ini.
Akhir kata, kami
sampaikan terima kasih kami sampaikan kepada semua pihak Terutama kelompok kami
yang telah bekerja untuk menyusun makalah konsep dasar manajemen dari awal
sampai akhir, yang tersusun dengan lancar.
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Setiap organisasi perlu melakukan
suatu perencanaan dalam setap kegiatan organisasinya, baik erencanaan produksi,
perencanaan rekrutmen karyawan baru, program penjualan produk baru, maupun
perencanaan anggarannya. Perencanaan (planning) merupakan proses dasar bagi
organisasi untuk memilih sasaran dan menetapkan bagaimana cara mencapainya.
Oleh karena itu, perusahaan harus menetapkan tujuan dan sasaran yang hendak
dicapai sebelum melakukan prosesproses perencanaan.
Perencanaan diperlukan dan terjadi dalam
berbagai bentuk organisasi, sebab perencanaan ini merupakan proses dasar manajemen
di dalam mengambil suatu keputusan dan tindakan. Perencanaan diperlukan dalam
jenis kegiatan baik itu kegiatan oranisasi, perusahaan maupun kegiatan di
masyarakat, dan perencanaan ada dalam setiap fungsi-fungsi manajemen, karena
fungsi-fungsi tersebut hanya dapat melaksanakan keputusan-keputusan yang telah
ditetapkan dalam perencanaan.
Perencanaan merupakan tahapan paling
penting dari suatu fungsi manajemen, terutma dalam menghadapi lingkungan
eksternal yangberubah dinamis. Dalam era globalisasi ini, perencanaan harus
lebih mengandalkan prosedur yang rasional dan sistematis dan bukan hanya pada
intuisi dan firasat (dugaan).
Dalam manajemen,
perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi
untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja
organisasi. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen
karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lain pengorganisasian, pengarahan, dan
pengontrolan tak akan dapat berjalan.
Rumusan masalah
1. Apa yang dimaksud
dengan Manajemen?
2. Apa pentingnya tujuan dalam manajemen
3. Apa saja fungsi manajemen
BAB II
PEMBAHASAN
BAGIAN I: PERKENALAN DENGAN KONSEP
MANAJEMEN
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS
Organisasi dan Manajemen
Pendahuluan:
Manajemen dalam Organisasi
Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerjasama dalam struktur
dan koordinasi tertentu dalam mencapai serangkaian tujuan tertentu (Menurut
Griffin, 2002)
Bentuk-bentuk
organisasi berdasarkan tujuannya antara lain :
a.
Organisasi
Politik : Tujuannya untuk meraih kursi kekuasaan sebanyak-banyaknya agar perannya sebagai pembawa aspirasi rakyat
dapat diwujudkan secara optimal.
b.
Organisasi
Sosial : Tujuannya untuk menjawab aspirasi rakyat melalui kegiatan tertentu
yang secara nyata dapat dirasakan oleh masyarakat.
c.
Organisasi
Bisnis : Tujuannya untuk memperoleh profit dalam kegiatan bisnisnya.
Dalam
menjalankan suatu organisasi diperlukan beberapa sumber daya yaitu :
a. Sumber daya manusia
b. Sumber daya alam
c. Sumber daya modal
d. Sumber daya informasi
Untuk
dapat mengelola seluruh sumber daya tersebut dengan baik dan mencapai tujuan
yang diharapkan maka diperlukan suatu sistem pengelolaan yang disebut
“Manajemen”.
Pengertian Manajemen
Pendapat
dari beberapa ahli Manajemen :
a.
Mary
Parker Follet (1997), Manajemen adalah seni dalam menyelesaikan sesuatu melalui
orang lain.
b. Nickelsdan McHugh (1997), Manajemen adalah sebuah proses yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui rangkaian kegiatan berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian orang-orang serta sumber daya organisasi lainnya.
Peran Manajemen dalam Organisasi
Manajemen memiliki peran penting dalam organisasi karena
diperlukan untuk mengelola, menjalankan dan mencapai tujuan organisasi secara
efektif dan efisien. Menurut Peter F. Drucker, Efektif artinya “mengerjakan pekerjaan dengan benar”
adapun Efisien artinya “mengerjakan pekerjaan dengan benar”.
Manajemen Secara Fungsional dan Operasional
Fungsi-fungsi manajemen, sebagaimana diterangkan oleh Nickels,
McHug and McHugh (1997), terdiri dari 4 (empat) fungsi, yaitu:
a. Perencanaan
(Planning) :
Proses
yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa
yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan
target dan tujuan organisasi.
- Pengorganisasian (Organizing) :
Proses
yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam
perencanaan didesain yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi
yang kondusif, dan bisa memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi bisa
bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi.
- Pengimplementasian (Directing) :
Proses
implementasi program agar bisa dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi
serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung
jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktivitas yang tinggi.
- Pengendalian dan Pengawasan (Controlling):
Proses
yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah
direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan bisa berjalan sesuai dengan
target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan
dunia bisnis yang dihadapi.
Gambar
1&2 Hal.9&10 (buku pengantar manajemen)
Kegiatan-Kegiatan dalam Fungsi Manajemen
Kegiatan-kegiatan
yang termasuk dalam fungsi-fungsi manajemen menurut Nickels, McHugh and McHugh:
a. Fungsi Perencanaan
(Planning)
- Menetapkan tujuan dan target bisnis
- Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut
- Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan Menetapkan standar/indicator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis.
- Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas dan menetapkan prosedur yang diperlukan.
- Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab.
- Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber manusia/tenaga kerja
- Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat.
c. Fungsi Pengimplementasian (Directing)
- Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembibingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan.
- Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
- Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan
- Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan
- Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis
Gambar
3 Hal.13 (buku pengantar manajemen)
Fungsi Operasional dari Manajemen
a. Manajemen Sumber Daya ManusiaPenerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk memperoleh sumber daya manausia yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan bagaimana sumber daya manusia terbaik tersebut dapat dipelihara dan tetap bekerja bersama kita dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa konstan ataupun bertambah.
b. Manajemen Produksi
Penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen, dengsn teknik produksi yang seefisien mungkin.
c. Manajemen Pemasaran
Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha untuk mengidentifikasi apa sesungguhnya yang dibutuhkan oleh konsumen dan bagaimana cara pemenuhannya dapat diwujudkan.
d. Manajemen Keuangan
Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan mampu mencapai tujuannya secara ekonomis, yaitu diukur berdasarkan profit.
e. Manajemen Informasi
Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha memastikan bahwa bisinis yang dijalankan tetap mampu untuk terus bertahan dalam jangka panjang.
BAB III
Kesimpulan
- Kegiatan bisnis yang terorganisasi memerlukan manajemen agar tujuan dari organisasi bisnis dapat tercapai secara efektif dan efisien.
- ü Manajemen adalah seni atau proses menyelesaikan sesuatu dalam rangka pencapaian tujuan. Pada pelaksanaanya, proses ini terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengimplementasian, pengendalian dan pengawasan yang juga dinamakan proses fungsional dalam manajemen.
- ü Manajemen secara operasional terdiri dari manajemen sumber daya manusia, manajemen produksi, manajemen pemasaran dan manjemen keuangan.
- ü Organisasi memiliki beberapa sumber daya, antara lain sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya modal, dan sumber daya informasi. Agar tujuan organisasi dapat tercapai maka diperlukan suatu sistem kelola yang disebut Manajemen sehingga seluruh sumber daya dapat berfungsi secara efektif dan efisien, serta mampu memberikan hasil dan manfaat yang maksimal bagi organisasi
Manajemen
terbagi atas 2 (dua) bagian, yaitu :
- Manajemen secara Fungsional
- Manajemen secara Operasioanl
Manajemen
secara Fungsional, terdiri atas :
- Perencanaan (Planning)
- Pengorganisasian (Organizing)
- Pengimplementasian (Directing)
- Pengawasan (Controlling)
Manajemen
secara Operasioanl, terdiri atas :
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Manajemen Produksi
- Manajemen Pemasaran
- Manajemen Keuangan
- Manajemen Informasi
Saran
Bagi mahasiswa, makalah ini penting untuk dibaca karena jika nanti kita
bekerja di sebuah perusahaan atau pendidikan pasti akan menghadapi masalah
tidak berjalannya program kerja secara baik. Bagi dosen, makalah ini penting
sebagai bahan untuk penyampaian materi mengenai pengantar manajemen. Bagi
penulis selanjutnya diharapkan bisa
membuat makalah tentang materi ini lebih
baik lagi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar